BVB Dortmund Finanzen und Wirtschaft: Wie funktioniert ein Fußballverein?

1. Einleitung

Borussia Dortmund (BVB) ist einer der bekanntesten Vereine im deutschen und europäischen Fußball und vor allem für seine leidenschaftlichen Fans und das gelb-schwarze Farbschema bekannt. Das Heimstadion des Vereins, der Signal Iduna Park, ist eines der größten und stimmungsvollsten Fußballstadien Europas und war sowohl sportlich als auch finanziell ein Schlüsselfaktor für den Erfolg des BVB.

Doch wie funktioniert ein Fußballverein eigentlich als Unternehmen? Der BVB ist nicht nur ein Sportverein, sondern ein vielfältiges Unternehmen mit zahlreichen Einnahmequellen – vom Ticketverkauf über Sponsoring bis hin zu Spielertransfers. In diesem Blog gehen wir auf die Finanzgeschäfte des BVB ein und finden heraus, wie der Verein ein erfolgreiches Geschäftsmodell aufgebaut hat, das dem FC Bayern München an der Spitze der deutschen Liga Konkurrenz macht.

Die finanzielle Perspektive ist wichtig, denn der moderne Fußball ist mehr als nur ein Spiel auf dem Platz – er ist ein großes Geschäft, bei dem Einnahmen und Ausgaben darüber entscheiden, ob ein Verein auf höchstem Niveau mithalten kann. Schauen wir uns also an, wie es dem BVB gelungen ist, sportlichen Erfolg und finanzielle Stabilität in Einklang zu bringen.

2. Überblick über die Geschäftsstruktur des BVB

Borussia Dortmund ist nicht nur ein Fußballverein, sondern ein Konglomerat, dessen Geschäft in mehrere verschiedene Bereiche unterteilt ist. Die Geschäftsbereiche des Clubs decken ein breites Spektrum an Funktionen ab:

Die Haupteinheit ist die Borussia Dortmund GmbH & Co. KGaA, die für die Kerngeschäfte des Vereins wie Teammanagement, Spielorganisation und Geschäftsbeziehungen verantwortlich ist. Dieser Bereich erwirtschaftet rund 96 % des Gesamtumsatzes der Gruppe.

Die wichtigsten Tochterunternehmen und ihre Aufgaben:

BVB Merchandising GmbH (9,77 % des Umsatzes): Verantwortlich für den Verkauf der Fanartikel des Vereins und das Markenmanagement

BVB Event & Catering GmbH (0,15 %): Verwaltet Stadionveranstaltungen und Cateringbetrieb

Best Travel Dortmund GmbH (0,01 %): Bietet Reisedienstleistungen für Vereinsfans an

Die Einnahmequellen verteilen sich wie folgt:

Haupteinnahmequellen:

Ticketeinnahmen (81.000 Sitzplätze im Signal Iduna Park)

Sponsoringverträge (Hauptsponsoren wie 1&1 und Evonik)

Fernseheinnahmen (Bundesliga und Champions League)

Spielertransfers (Entwicklung und Verkauf junger Spieler)

Weitere bedeutende Einnahmequellen:

Fanartikel-Verkauf

Einnahmen aus anderen Nutzungen des Stadions

Digitale Dienste und Inhalte

Das Geschäftsmodell des BVB basiert in hohem Maße auf dem Aufbau der Vereinsmarke und ihrer Nutzung über verschiedene Kanäle. Insbesondere die Entwicklung junger Spieler ist zu einem zentralen Bestandteil der Strategie geworden, wie erfolgreiche Transfers wie Erling Haaland und Jude Bellingham belegen.

Die Finanzstruktur des Clubs hat sich in den letzten Jahren stabilisiert und es ist ihm gelungen, ein ausgewogenes Modell zu schaffen, bei dem sich verschiedene Einnahmequellen gegenseitig unterstützen. Diese Vielseitigkeit hat dem BVB geholfen, die finanziellen Unsicherheiten in der Welt des Sports, wie beispielsweise die Herausforderungen durch die COVID-19-Pandemie, zu überstehen.

3. Einnahmequellen im Detail

Der finanzielle Erfolg von Borussia Dortmund basiert auf vielfältigen Einnahmequellen, die die Finanzen des Vereins in unterschiedlichen Marktsituationen stabilisieren. Schauen wir uns diese Quellen genauer an:

Ticketeinnahmen und Stadionauslastung

Der Signal Iduna Park (offiziell BVB Stadion Dortmund) ist mit 81.365 Sitzplätzen eines der größten Fußballstadien Europas. In der Saison 2023/24 kamen bei den Heimspielen des Vereins durchschnittlich 81.000 Zuschauer, ein Bundesliga-Rekord. Die Ticketeinnahmen machen etwa 18–22 % der Jahreseinnahmen des Clubs aus.

Die Nutzung des Stadions wurde in den letzten Jahren vielfältiger:

Konzerte und andere Veranstaltungen (z. B. Elton John Konzert 2024)

Stadionführungen (über 300.000 Besucher jährlich)

Firmenveranstaltungen und Meetings

Sponsoringverträge und Markenkooperationen

Das Sponsoring-Netzwerk des BVB ist umfangreich und vielschichtig:

Hauptsponsoren (2024-2025):

Trikotsponsor: Puma (jährlicher Wert ca. 15–20 Mio. €)

Frontsponsor: 1&1 (30 Mio. €/Jahr)

Ärmelsponsor: Evonik (10 Mio. €/Jahr)

Weitere namhafte Sponsoren:

Opel (Offizieller Automobilpartner)

Bitburger (offizielles Bier)

Rewe (offizieller Lebensmittelpartner)

Medieneinnahmen und Fernsehverträge

Der neue Fernsehvertrag der Bundesliga (2025–2029) bringt den Vereinen erhebliche Zusatzeinnahmen:

Inlandsmarktrechte: 1,1 Milliarden €/Saison (ca. 50 % Steigerung gegenüber der Vorsaison)

Internationale Rechte: 300 Millionen €/Saison

Einnahmen aus der Champions League:

In der Saison 2023/24 verdiente der BVB die Rekordsumme von 141,21 Millionen. €

Dazu gehören:

Grundgebühr (15,46 Mio. €)

Erfolgshonorare (58,46 Mio. €)

Multiplikatorgebühren (27,29 Mio. €)

Einnahmen aus der TV-Verteilung (20 Millionen Euro)

Spielertransfers

Das BVB-Modell „Starfabrik“ hat erhebliche Einnahmen generiert:

Die bemerkenswertesten Transfers der letzten Jahre:

Jude Bellingham → Real Madrid (103 Mio. € + Boni)

Erling Haaland → Manchester City (75 Millionen Euro)

Ousmane Dembélé → Barcelona (105 Millionen Euro)

Transfereinnahmen:

In der Saison 2023: 154 Millionen €

In der Saison 2024: 98 Millionen € (Prognose)

Fanartikel und Lizenzen

Der Verkauf von BVB-Markenprodukten stellt eine wesentliche Einnahmequelle dar:

Hemden: über 1 Million Stück jährlich

Sonstige Fanartikel: 3-5 Millionen € jährlich

Digitale Produkte und Spiele: Wachsender Anteil

Andere Einkommensquellen

BVB.tv (Streamingdienst)

Trainingsprogramme der Jugendakademie

Kooperationen mit Universitäten (z.B. TU Dortmund)

Finanzinstrumente und Investitionen

Diese vielfältige Einnahmestruktur schützt den BVB vor Schwankungen einzelner Einnahmequellen und ermöglicht eine langfristige Entwicklungsarbeit in allen Bereichen des Vereins. Insbesondere die Erfolge in der Champions League und die Nachwuchsförderung waren in den vergangenen Jahren wesentliche Wachstumstreiber.

4. Die finanziellen Herausforderungen des BVB

Das beeindruckende Geschäftsmodell von Borussia Dortmund ist nicht ohne Herausforderungen. Im Jahr 2025 wird der Club mit mehreren erheblichen finanziellen Belastungen konfrontiert sein, die seine strategischen Entscheidungen beeinflussen werden:

Rivalität mit Bayern München

Finanzielle Überlegenheit des FC Bayern: Der Jahresumsatz des FC Bayern übersteigt den des BVB um rund 150 bis 200 Millionen Euro.

Sponsoren gewinnen: Bayerns stärkere globale Marke führt zu ungleichmäßigen Sponsoringverträgen

Salary-Cap-Problem: BVB-Obergrenzen liegen rund 40 Prozent unter Bayern-Niveau

Langzeitfolgen der COVID-19-Pandemie

Verluste 2020-2022: Gesamt über 150 Millionen Euro

Erholung der Ticketeinnahmen: Immer noch 5 % unter dem Niveau vor der Pandemie (Prognose 2025)

Verschuldung: Nettoverschuldung auf 127 Mio. EUR gestiegen (Jahresabschluss 2024)

Risiken im Zusammenhang mit dem Erfolg in der Champions League

Finanzieller Druck der Qualifikationsrunden: Ein Ausscheiden hätte Auswirkungen von über 50 Millionen Euro

Budget 2024/25: 35 % abhängig vom CL-Erfolg

Teamtiefe: Die Beschaffung hochwertiger Ersatzspieler erfordert erhebliche Investitionen

Lohnkostenmanagement

Gehaltsobergrenze von 65 % des Umsatzes: Eingeschränkte Flexibilität bei der Verpflichtung von Topspielern

Aktuelle Gehaltsobergrenze: 12 Spieler über 5 Millionen. € pro Jahr

Verhandlungen über neue Verträge: Sancho (25), Maatsen (23) und Malen (26) fordern deutliche Erhöhungen

Instandhaltung der Infrastruktur

Modernisierung des Signal Iduna Parks: 30 Millionen Euro Investition in den Jahren 2023–2026

Instandhaltung von Schulungszentren: Jährliche Kosten ca. 8 Millionen €

Förderung der Jugendakademie: 12 Millionen € Jahresbudget

Marktveränderungen

Bedrohung durch die saudi-arabische Liga: Gehaltsforderungen der Spieler steigen

Wachstum der TV-Rechte verlangsamt sich: Neuer Bundesliga-Vertrag bringt nur 8 Prozent Zuwachs

Steigende Preise für Nachwuchstalente: Scouting-Budget in den letzten 10 Jahren um 300% gestiegen

Lösungen und Strategien

Digitalisierung vorantreiben: BVB.tv-Angebot global ausbauen

Diversifizierung der Sponsoren: Asiatische Märkte als besonderes Ziel

Investition in junge Spieler: Ausweitung des Scouting-Netzwerks auf Südamerika

Verbesserung der Stadionnutzung: 50+ Veranstaltungen pro Jahr als Ziel

Angesichts dieser Herausforderungen muss das Management des BVB ein Gleichgewicht zwischen kurzfristigem Erfolg und langfristiger finanzieller Stabilität finden. Im Jahr 2025 wird es besonders wichtig sein, eine starke Sommertransferstrategie umzusetzen, die sowohl sportliche als auch finanzielle Ziele unterstützt.

5. Zukunftsperspektiven des BVB

Borussia Dortmund hat im Bereich Digitalisierung bedeutende Schritte unternommen:

Streamingdienst BVB.tv erweitert 2026 auf 15 neue Sprachen

Virtual-Reality-Erlebnisse: VR-Stadiontouren und Metaverse-Fanartikel in Entwicklung

Überarbeitung der Smartphone-App: Echtzeitstatistiken und interaktive Funktionen

Internationalisierungsstrategie

Die globale Expansionskarte des Clubs:

Asiatische Märkte: Drei neue Büros (Singapur, Seoul, Tokio) bis 2027

USA-Trainingslager: Jährlicher Auftritt bei MLS-Clubs

Afrikanisches Pfadfindernetzwerk: Abdeckung auf 15 neue Länder ausgeweitet

Eine neue Welle der Jugendentwicklung

Reformen der BVB-Akademie:

Technologielösungen: Fortschrittliche Trainingsgeräte und Analysen durch künstliche Intelligenz

Ausbau der Trainingsprogramme: Zusammenarbeit mit 10 europäischen Vereinen

Frauen-Teamentwicklung: Ziel ist Bundesliga-Aufstieg bis 2028

Stadion- und Infrastrukturentwicklung

Modernisierungsprogramm Signal Iduna Park:

Intelligente Stadiontechnologien: 5G-Netzwerk und IoT-Lösungen

Investitionen in nachhaltige Entwicklung: Solarmodule und Regenwasserrecycling

Kapazitätserweiterung: 85.000 Zuschauer bis 2030

Finanzielle Ziele

Die jährlichen Wachstumspläne des BVB:

Umsatzziel: 600 Millionen Euro bis 2028

Diversifizierung der Sponsoren: 3 neue globale Partner

Lohnkostenmanagement: maximal 60 % des Umsatzes

Wettbewerbsziele

Die sportlichen Visionen des Vereins:

Bundesliga-Meisterschaft: Mindestens eine Meisterschaft in fünf Jahren

Champions League: Halbfinalplatz bis 2027

Erfolge der Jugendmannschaft: Meisterschaft in der UEFA Youth League

Soziale Auswirkungen

Verantwortungsstrategie des BVB:

Klimaneutralität: Das Ziel bis 2030

Gemeinschaftsprogramme: Bildungsprojekte an 50 Schulen jährlich

Vielfalt und Inklusion: Vielfältiges Team

Mit diesen Entwicklungen ist Borussia Dortmund in einer starken Position, sich unter den Top-Clubs im europäischen Fußball zu etablieren. Die Fähigkeit des Clubs, Tradition und Innovation zu verbinden, bildet eine solide Grundlage für zukünftigen Erfolg sowohl auf dem Spielfeld als auch im Geschäftsleben.

6. Schlussfolgerungen

Borussia Dortmund hat gezeigt, dass ein Fußballverein sowohl finanziell nachhaltig als auch auf höchstem Niveau wettbewerbsfähig sein kann. Der Erfolg des Clubs ist auf eine Kombination mehrerer Faktoren zurückzuführen:

Durch eine diversifizierte Einnahmestruktur ist der BVB vor Schwankungen einzelner Einnahmequellen geschützt. Insbesondere Fußballtrikots und andere Fanartikel haben sich als bedeutende und stabile Einnahmequelle erwiesen.

Durch die Entwicklung junger Spieler wurde sowohl sportlicher als auch wirtschaftlicher Wert geschaffen. Die Strategie „Star Factory“ hat dem Verein Transfereinnahmen in Höhe von mehreren hundert Millionen Euro eingebracht.

Die Stärkung der Support-Community war ein zentraler Bestandteil der Strategie. Die einzigartige Atmosphäre des Signal Iduna Parks und die nachhaltige Fußballtrikotmarke haben Dortmund zu einem besonderen Ort für Fußballfans gemacht.

Der Fokus des BVB sollte künftig auf Folgendem liegen:

Digitalisierung zur Verbesserung des Fan-Erlebnisses nutzen

Stärkung der globalen Marke, insbesondere auf dem asiatischen Markt

Um den Verkauf von Günstige Fußballtrikots und anderen Fanartikeln durch neue Marketingkanäle anzukurbeln

Die Geschichte von Borussia Dortmund zeigt, dass ein Fußballverein nicht extrem reich sein muss, um auf höchstem Niveau mithalten zu können. Ein intelligentes Geschäftsmodell, eine starke lokale Identität und mutige Investitionen in junge Talente bieten im Zeitalter der Fußball-Finanzblasen einen alternativen Weg zum Erfolg.

Schlussbemerkung: Das Beispiel des BVB inspiriert viele andere Vereine weltweit. Seine Fähigkeit, Tradition und Innovation zu verbinden, macht ihn zu einem Musterbeispiel eines modernen Fußballvereins, der sowohl das Spiel als auch das Geschäft versteht.